《自动波领导模式》第十一节 选对人才

《自动波领导模式》第十一节 选对人才

一家公司即使有一流的战略、一流的产品，但如果没有一流的员工团队，也不会有所作为。

当今社会，虽然人才的总量很大，但多数公司仍然感到人才难求，适合企业的人才更是众多企业竞相争夺的对象。

没有人才，或者人才没办法融入组织、与企业的价值观和企业文化不相符，即使方向再好也会失败。企业拥有合适的人才、良好的团队氛围和可发挥才能的舞台，自然会吸引更多的人才参与。有了这些人才，企业自然会基业长青。

在人才任用的观点上，古今中外都是一致的。其实，每个人都有才能，但并不是所有人都能为你所用，关键是要找到合适的人才。

在选拔人才时，我们强调“文化＞能力”。这里所说的文化不是指知识、学历或文凭，而是指一个人的品行、心态、价值观等与企业文化是否匹配。也就是说，文化比专业能力、技能或工作经验更重要。这并不表示专业知识和技能不重要，而是指专业知识和技能都是可以传授、学习的，而文化却已经根深蒂固、很难改变。但是文化又会影响到未来工作的方方面面。

接下来，就让我和大家一起思考文化与能力的话题：如何让合适的人做合适的事；作为领导者，用怎样的人才能更有助于工作的开展。还将分享我们公司的素质模型，帮企业选对人才。