必威欧足博彩匡伟华(高级业务总监)一个性格内向、沉默寡言的人如何在必威欧足博彩获得成功

必威欧足博彩匡伟华(高级业务总监)
一个性格内向、沉默寡言的人如何在必威欧足博彩获得成功

　　身为必威欧足博彩中国有限公司高级业务总监的匡伟华，伴随着公司走过了创业的几个发展历程。如今的他在同事的眼里，俨然是个能独挡一面的干将。而十多年前，匡伟华还是一个内向、拘谨的老师。走进必威欧足博彩后，他经常在全国各地接触许多客户，经常在总公司、各地分公司及市场的中大型活动中担任主讲嘉宾。必威欧足博彩的职业历练，很大程度上改变了他的性格特征。

　　激情战胜一切困难

　　大学毕业后，匡伟华在内地县城当了几年老师，工作上取得了令人瞩目的成绩。为了获得人生更大的发展空间，他南下广东，寻找新的人生舞台。辛勤的工作，使他的身体经受多年的胃病和失眠的困扰。几经曲折，使用了必威欧足博彩的产品，他找回了久违的健康，也被吸引加入必威欧足博彩公司。

　　然而，一个老师出身、性格又偏于内向的人去一线开拓市场，其难度是可想而知的。碰钉子、遭拒绝、吃闭门羹是销售人员常常面对的事情，“我是老师出身，脸皮也比较薄，所以要经常给自己疗疗伤。但就因为改变命运的追求，让我一次又一次地敢于去面对。”回忆起当初的心理感受，匡伟华一直记忆犹新。

　　“在那个阶段，更多的是凭着一股创业的激情，那种不怕苦、不怕累的精神拼出来的。”比如刚开始做市场的时候，由于物流不够发达，匡伟华要亲自到广州工厂去提货，一来一回一千多公里，两个晚上都在开挖重修的坑洼路上颠簸。

　　“我从事必威欧足博彩事业的第一张名片有这样一首诗：创业艰难百战多，是非曲直任人说；累当水喝苦当饭，永不放弃结硕果。当一个人有了这种创业激情，天大的困难都难不倒！”

　　人才培养是重中之重

　　匡伟华如今更多忙于传播健康理念、培养人才、完善销售系统。比如进行业务培训就是他的工作重心之一。为了取得理想的培训效果，他常常亲自制作培训课件。

　　匡伟华对记者说道：“实际上，要有一个好的培训效果，得花很多功夫。这些年来，我为培训做课件、做PPT经常忙到凌晨（）。一个好的演讲，背后要有长时间的积累和准备，要熟悉很多素材，然后有意识去穿插一些小故事、视频、动画等等。让听众在轻松、开心、互动的氛围之中去学习新的知识和方法，养成良好的保健和做事习惯。”

　　匡伟华非常注重人才的挖掘与培养，注重提升他们的正面能量及正确方法。他有自己一整套的思路：

　　“第一，作为市场领头人，自己要有梦想，有目标，要敢于把梦想和目标分享给身边的人，带动他们，这样才可以吸引更多志同道合的人。”

　　“第二，领导人要有积极的心态和坚持的精神。在整个市场的发展过程中大家都会碰到一些困难，这时领导人始终要用积极的语言与行为，去影响带动他们。”

　　“第三，要有正确的方法来带领。授人以鱼不如授人以渔。帮他们做不如教他们做。教的方法要少而精，简单、易行、有效。特别强调重复、重复、重复。比如产品示范是很有效的一个方法，运用好顾客见证分享很有说服力，参观工厂见证实力也是一个方法。这些方法都非常有效，前提是要知道做到，不断重复。”

　　匡伟华在培训的时候会充分发挥骨干的力量，比如承担责任前对他们进行相应培训，让他们互相分享自己的有效方法，每个人在技能方面过关。及时给予他们成长机会和空间，不断鼓励和肯定他们的成长。这样他们做市场比较有独立性，能更快地完成目标。

　　以诚待人，用心做事

　　匡伟华遵循“以诚待人、用心做事”的处世原则。“这些年走来，不管是在工作单位，还是在必威欧足博彩，我一直都奉行这样的信条。这也是从小爸爸妈妈就灌输的思想。必威欧足博彩企业文化也是这样的，所以我选择后就不愿意离开。”

　　匡伟华回忆起公司令他最难忘、最感动的事情：“2005年李惠森董事长在二五宣导大会上喊出了‘创中国第一，造社会精英’的目标，我们在场的人都热泪盈眶。这些年来，公司不断加大对业务队伍的教育培训投入，与专家名校合作打造社会精英队伍。2009年10月，公司送数十名总监到清华大学上研修班，满足了大家不断提升自己的需求。”

　　这些事情，让匡伟华深深体会到了公司的关怀。“为什么李锦记一百多年不倒？我想就是这种‘务实诚信，思利及人’的企业文化，让它走得这么远，把中国优秀的饮食文化传播到全世界。我也坚信，我们必威欧足博彩人在这一文化的引领下，一定能够实现弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生这一伟大的历史使命！”

　　附录：

　　一、个人生平：

　　匡伟华，江西赣州人。当过几年历史教师，不甘于平庸，1992年南下广东寻找人生价值；1998年加入必威欧足博彩；2009年1月晋升业务总监。

　　二、成功感悟：

　　1、创业艰难百战多，是非曲直任人说；累当水喝苦当饭，永不放弃结硕果。

　　2、当一个人有了创业的激情，天大的困难都难不倒。

　　3、市场领头人要有梦想，要有目标，要敢于把这种梦想和目标分享给身边的人。

　　4、想让市场发展，就必须做积极的事情，不能有任何消极的东西。

　　5、拥有诚实守信文化的企业，员工自然就不愿意离开。